২০২৩ সালের ঝানঝি গ্রুপের বার্ষিক ব্যবসায়িক সভা সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছে।

২০২৩ সালের ৭ থেকে ৯ এপ্রিল পর্যন্ত কুয়ানঝৌতে ঝানঝি গ্রুপের বার্ষিক ব্যবসায়িক সভা অনুষ্ঠিত হয়। গ্রুপ নির্বাহী, সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর মহাব্যবস্থাপক, সাধারণ সহকারী এবং সদর দপ্তরের বিভিন্ন বিভাগের ব্যবস্থাপকসহ মোট ৫৯ জন এই সভায় অংশগ্রহণ করেন। এই সভার আলোচ্যসূচির মধ্যে ছিল প্রতিটি সহযোগী প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম, প্রক্রিয়াকরণ প্ল্যান্টের পরিচালনা, গ্রুপের কেন্দ্রগুলোর কাজের প্রতিবেদন ও বিনিময়, প্রক্রিয়াকরণের মান নির্ধারণ, ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত উন্নয়ন সেমিনার।
(১২ মিটার স্টিল শিট পাইলের মতো নির্দিষ্ট স্টিল পণ্যের প্রভাব সম্পর্কে আরও জানতে, আপনি নির্দ্বিধায় আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন)
এই সভার বিভিন্ন বিভাগের সারসংক্ষেপ ও পরিকল্পনাগুলো যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ এবং এগুলোকে তথ্যসূত্র হিসেবে ব্যবহার করা যেতে পারে। দেখা যায় যে, “রূপান্তর ও গুণগত মান”-এর কঠিন পথে সকল বিভাগই সমস্যা খুঁজে বের করতে এবং স্থিতাবস্থা ভাঙতে কঠোর পরিশ্রম করছে, এবং এর ফলে তাদের চিন্তাভাবনার ক্রমান্বয়ে পরিবর্তন এসেছে ও আত্মবিশ্বাস গড়ে উঠেছে।
বিভিন্ন বিষয়ের প্রতিষ্ঠা আমাদের গ্রুপের বর্তমান পরিচালন অবস্থা এবং ভবিষ্যৎ উন্নয়নের দিকনির্দেশনার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। বিশ্বাস করা হয় যে, পরবর্তী প্রাসঙ্গিক সিস্টেম ও পদ্ধতির প্রবর্তন এবং বাস্তবায়নের মাধ্যমে ভবিষ্যতে বাস্তব ফলাফল অর্জিত হবে।
স্টিল শিট পাইল প্রস্তুতকারক শিল্প খাতের খবরাখবর সম্পর্কে আরও জানতে চাইলে, আপনি যেকোনো সময় আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন।
গ্রুপ জেনারেল ম্যানেজার জনাব সান
২০২২ সালের দিকে ফিরে তাকালে দেখা যায়, আন্তর্জাতিক পরিস্থিতি উত্তাল এবং বিশ্বব্যাপী মহামারী ভয়াবহ রূপ নিয়েছে। ঝানঝি গ্রুপ পরিস্থিতি বিচার করে বিগত ২২ বছর ধরে “পরিমাণ হ্রাস ও গুণমানের অন্বেষণ” এই কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। সকল বিভাগ সক্রিয়ভাবে সাড়া দিয়ে গ্রুপের কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করে এবং সন্তোষজনক ফলাফল অর্জন করে।
২০২৩ সালের দিকে তাকালে পরিস্থিতি এখনও গুরুতর। চীনের কমিউনিস্ট পার্টির ২০তম জাতীয় কংগ্রেসের পর অর্থনীতি মোকাবেলায় সরকারের পূর্ণ প্রচেষ্টা এবং একের পর এক সুসংবাদ ও পদক্ষেপের প্রবর্তনের মতো বিভিন্ন অনুকূল সুযোগকে কাজে লাগিয়ে আমাদের “দুর্বলদের দমন” করার কৌশলগত দিকনির্দেশনা গ্রহণ করতে হবে।
ঝানঝি গ্রুপের ভবিষ্যৎ পথ অত্যন্ত সুস্পষ্ট – উৎকৃষ্ট ও মূল্যবান সেবা প্রদান করা এবং এই দৃঢ় বিশ্বাস রাখা যে, “পথ দীর্ঘ হলেও সাফল্য আসবেই।”
গ্রুপ চেয়ারম্যান চেন ডং
২০২২ সালে বাজার প্রতিকূল ছিল। গ্রুপের “পরিমাণ ও গুণমানের অন্বেষণ” শীর্ষক কৌশলগত দিকনির্দেশনা সময়মতো বাজারের পরিবর্তনের সাথে সঙ্গতি রেখেছিল এবং সক্রিয়ভাবে বাজারের ঝুঁকি এড়িয়ে চলেছিল। গ্রুপের অতীতের সঞ্চয় এবং সকলের কঠোর পরিশ্রমের ফলে অবশেষে এটি ভালো পরিচালন ফলাফল অর্জন করেছে।
“ভালোকে সমর্থন করা এবং মন্দকে দমন করা” হলো এই বছরের কৌশলগত দিকনির্দেশনা, যা গ্রুপের বর্তমান পরিস্থিতি এবং বাজার পরিবেশের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।

১. টার্মিনালের গ্রাহক সংখ্যা বৃদ্ধি অব্যাহত রাখা এবং টার্মিনালের বাজার অংশীদারিত্ব বৃদ্ধি অব্যাহত রাখা।
গত বছরের “পরিমাণ হ্রাস ও গুণগত মান অন্বেষণ”-এর ভিত্তিতে, আমাদের “গুণমান ও দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য টার্মিনাল চ্যানেল সম্প্রসারণ” বিষয়ক ব্যবসায়িক নীতিকে আরও স্পষ্ট করতে হবে এবং “গুণমানের কার্যকর উন্নয়ন” ও “পরিমাণের যুক্তিসঙ্গত বৃদ্ধি”-কে সম্পূর্ণরূপে ও সঠিকভাবে অনুধাবন করতে হবে। এই যৌক্তিক সম্পর্কের মাধ্যমে আমাদের বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোর দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নে অবশ্যই “দূরদর্শিতা” নামক টিকে থাকার নীতিটি থাকতে হবে।
২. আত্মবিশ্বাস বাড়ান, সুযোগ কাজে লাগান এবং অবিচলভাবে কাজ করুন।
বিগত ৪১ বছর ধরে গ্রুপ কর্তৃক লালিত “সততা, বাস্তববাদ, উদ্ভাবন এবং পারস্পরিক লাভ” এই প্রাতিষ্ঠানিক সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের অনুসরণ থেকেই আত্মবিশ্বাস আসে; বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়নে রাষ্ট্রের সমর্থন, ব্যক্তিগত উদ্যোক্তাদের অধিকার ও স্বার্থের আইনি সুরক্ষা এবং ব্যবসায়িক পরিবেশের জন্য একটি অনুকূল ব্যবস্থা তৈরির লক্ষ্যে বাজারের সংশোধন থেকে সুযোগ আসে; আমাদের একটি উচ্চ-মানের কর্মী বাহিনী এবং কঠোর সংগ্রামে সক্ষম একটি মূল দল থাকার কারণে স্থিতিশীলতা আসে। একদিকে কার্যক্রমের গুণমান ও দক্ষতা বৃদ্ধিতে মনোযোগ দেওয়া এবং অন্যদিকে ব্যবসার ঝুঁকি প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে, দৃঢ় সঞ্চয় ও অবিচল অগ্রগতির সাথে অবিচল ও স্থিরভাবে এগিয়ে চলুন!
(আপনি যদি স্টিল শিট পাইল সরবরাহকারীর মতো নির্দিষ্ট ইস্পাত পণ্যের দাম জানতে চান, তাহলে যেকোনো সময় উদ্ধৃতির জন্য আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন)
এই সভায়, কাজের প্রতিবেদনের মাধ্যমে পারস্পরিক শিক্ষা ও উন্নতি সাধিত হতে পারে এবং ধারণা প্রসারের জন্য বিষয়ভিত্তিক আলোচনা ও মতবিনিময় করা যেতে পারে। আদর্শগত দৃষ্টিকোণ থেকে, বাজার পরিবেশের বর্তমান পরিস্থিতিকে অনুধাবন করুন, ত্রুটিগুলোর মোকাবিলা করুন এবং ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করুন; কর্মের দৃষ্টিকোণ থেকে, “ভালোকে সমর্থন ও মন্দকে দমন” এই কৌশলগত দিকনির্দেশনার বিষয়ে ঐকমত্যে পৌঁছান, সম্মিলিতভাবে চিন্তাভাবনা করুন এবং এগিয়ে যান। দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি রাখুন, এমন কাজ করুন যার ভবিষ্যৎ আছে এবং যা সঞ্চয় করা যায়, পথ দীর্ঘ এবং ভবিষ্যৎ আসছে; যদি আপনি না থামেন, তবে ভবিষ্যতের প্রত্যাশা করা যায়!