অখণ্ডতা

2019 ঝাঁঝি গ্রুপের অর্ধ-বার্ষিক ব্যবস্থাপনা সম্মেলন জিনজিয়াংয়ে অনুষ্ঠিত হয়েছে

2019-Zhanzhi-Group-Semi-annual-Management-Conference
Zhanzhi-photo

2019 সালে, ঝাঁঝি গ্রুপের অর্ধ-বার্ষিক ব্যবসায়িক সভা 1 থেকে 4 আগস্ট পর্যন্ত জিনজিয়াং, ফুজিয়ানে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। গ্রুপের প্রায় 60 জন সিনিয়র এক্সিকিউটিভ, সাবসিডিয়ারির ম্যানেজার এবং নতুন নিয়োগ করা সিনিয়র এক্সিকিউটিভ মিটিংয়ে অংশ নেন।প্রতিটি সহায়ক সংস্থা বছরের প্রথমার্ধে ব্যবসা এবং পরিচালনার পরিবর্তন এবং আপগ্রেডের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে;একই সময়ে, তিনটি বিশেষ সভা অনুষ্ঠিত হয়, যার মধ্যে রয়েছে ক্রয়, প্রক্রিয়াকরণ এবং "জনগণ" নিয়ে আলোচনা;Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. পরিষেবার অনুশীলন এবং ব্যবস্থাপনার উন্নতির বিষয়ে সম্মেলনের অভিজ্ঞতা শেয়ার করেছে৷সাধারণভাবে বলতে গেলে, বছরের প্রথমার্ধে, বেশিরভাগ সহায়ক সংস্থাগুলি এই বছরে তাদের কাজে ভাল পরিবর্তন করেছে এবং তারা সদর দফতরের প্রয়োজনীয়তা বাস্তবায়নে ভাল সম্পাদন দেখিয়েছে;সাবসিডিয়ারির উপকরণগুলি ভালভাবে প্রস্তুত করা হয়েছে, যা মিটিংয়ের বিষয়বস্তুর উচ্চ গুণমান নিশ্চিত করে৷Xiamen কোম্পানির শেয়ারিং এবং তৃতীয় রূপান্তর মোডের উপস্থাপনা প্রত্যেককে রূপান্তর এবং আপগ্রেডিংয়ে আরও আত্মবিশ্বাসী করে তোলে।এই সম্মেলনের পরিবেশ বেশ ভালো, যা তাদের রেকর্ড প্রদর্শনকারী ক্যাডারদের উচ্চ মানের এবং দলীয় মনোভাবের প্রতিফলন ঘটায়।আলোচনার পরিবেশও ছিল উষ্ণ, এবং সবাই সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে এবং পরামর্শ প্রদান করে।অংশগ্রহণকারীরা সাধারণত অনুভব করেন যে মিটিংটিতে প্রচুর পরিমাণে তথ্য ছিল এবং একটি ভাল রেফারেন্স এবং শেখার মান ছিল।

প্রতিবেদনটি শোনার ভিত্তিতে, গ্রুপের জেনারেল ম্যানেজার সান বছরের প্রথমার্ধে গ্রুপের সার্বিক কার্যক্রমের উপর একটি প্রতিবেদন তৈরি করেন, প্রতিটি সহায়ক সংস্থার অবস্থা সম্পর্কে সঠিক মন্তব্য করেন এবং বর্তমান অবস্থা বিশ্লেষণ ও পূর্বাভাস দেন। শিল্প এবং ভবিষ্যতের অর্থনৈতিক উন্নয়নের।কাজের পরবর্তী পর্যায়ে ফোকাস স্পষ্ট.

মূল কাজগুলি নিম্নরূপ: 1. আণবিক কোম্পানির ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করা;2. চংকিং প্রক্রিয়াকরণ প্রকল্পের ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করুন, চেংডুতে ভূমি অধিগ্রহণ প্রকল্পের পরিকল্পনার প্রচার করুন এবং সাংহাইতে সরঞ্জাম সংস্কার প্রকল্পের তদন্ত চালান;3. গাড়ি-মুক্ত ক্যারিয়ারের লাইসেন্সের জন্য আবেদন করুন, নিজস্ব লজিস্টিক প্ল্যাটফর্ম স্থাপন করে, মালবাহী খরচ হ্রাস করুন;4. একাধিক পিক-আপের সমস্যা সমাধানের জন্য গুন্ডাম সিস্টেমের আরও বিকাশ করুন;5. ধীরে ধীরে গ্রুপের আর্থিক ভাগাভাগি কেন্দ্র স্থাপনের পরিকল্পনা করুন;6. ধীরে ধীরে গ্রুপের ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা;7. সংগ্রহ একটি উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি অর্জন করে এবং কেন্দ্রীভূত ক্রয় ক্ষমতা স্থাপন করে;8. প্রতিভা পরিচিতি: শক্তিকে শক্তিশালী করুন, গুরুত্বপূর্ণ পদে অবতরণ করুন;9. মধ্যম এবং উচ্চ-স্তরের দলের প্রশিক্ষণ এবং শেখা: তাদের আরও সুশৃঙ্খল, উচ্চতর দৃষ্টি, প্রশস্ত মন এবং উচ্চতর দৃষ্টি থাকতে দিন।

একই সাথে সবাইকে মনে করিয়ে দিন দুটি কাটিয়ে ওঠার জন্য: 1. জড় ভাবনা, পুরানো রুটিন, পুরানো ধারণাগুলি কাটিয়ে উঠুন এবং পুরানো পথে ফিরে আসুন।2. "স্বল্পমেয়াদীতা" কাটিয়ে উঠুন।এই যুগে, আমরা যদি শিল্পকে নেতৃত্ব দিতে চাই, আমাদের এমন কিছু করতে হবে যার ভবিষ্যত আছে, ভবিষ্যতে যা আছে তা করতে হবে, আমাদের চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে হবে, বিনিয়োগ করতে হবে এবং লেআউট করতে হবে।

এবং বেশ কয়েকটি প্রয়োজনীয়তা সামনে রাখুন:

1. দৃঢ়ভাবে পেশাদার ফোকাস এবং মান সৃষ্টির রাস্তা নিন।

শুধুমাত্র যখন শিল্প গভীর হয় তখনই আমরা ব্যবসার সুযোগ নিতে পারি, নতুন জিনিস বিকাশ করতে পারি এবং যতটা সম্ভব চেষ্টা করতে সবাইকে উৎসাহিত করতে পারি।

2. শেখার এবং আত্মদর্শনের একটি পরিবেশ তৈরি করুন।

3. আমাদের মূল কৌশল হিসাবে পরিষেবা বজায় রাখার জন্য, আমাদের দৃষ্টি এবং মিশনও পরিষেবার চারপাশে।

4. সংগ্রামমুখী রাখুন।

5. টিমওয়ার্কের সাথে আমাদের প্রতিযোগিতা বজায় রাখুন।

ভবিষ্যতে সেবার কথা না বললে সমস্যা থেকে মুক্তি পাব, উদ্ভাবনের কথা না বললে পিছিয়ে পড়ব, আর সংস্কারের কথা না বললে আশা থাকবে না। .

গ্রুপের চেয়ারম্যান চেন একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দিয়েছেন: আমি আশা করি যে সহায়ক সংস্থাগুলির নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের একটি উচ্চ আদর্শিক কৌশল, একটি বৃহত্তর প্যাটার্ন এবং তাদের নতুন অবস্থানে একটি শক্তিশালী সামগ্রিক পরিস্থিতি থাকবে।নিজের সাথে কঠোর হোন, উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিন এবং কর্মীদের জন্য একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করুন।একই সময়ে, আমাদের অবশ্যই আমাদের শিক্ষাকে শক্তিশালী করতে হবে, আমাদের নিজস্ব ক্ষমতা উন্নত করতে হবে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব চাকরির পরিবর্তনগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে।যত তাড়াতাড়ি সম্ভব, কাজের ধারণাগুলি সাজান, কাজের ফোকাস ধরুন, উদ্বেগগুলি ভাগ করুন এবং আপনি যেখানে আছেন আণবিক কোম্পানির নেতাদের জন্য সমস্যাগুলি সমাধান করুন এবং যত তাড়াতাড়ি গ্রুপের উন্নয়নে আরও বেশি অবদান রাখার চেষ্টা করুন। যতটা সম্ভব নতুন পদে।

পদোন্নতির সুযোগ সম্পর্কে, নীতিগুলি আয়ত্ত করুন: যাদের প্রতিভা এবং গুণ রয়েছে তাদের অগ্রাধিকার দেওয়া হয়;যারা সদগুণ এবং প্রতিভা আছে তারা ব্যবহার করতে অনিচ্ছুক, যাদের প্রতিভা এবং গুণ আছে তারা দৃঢ়ভাবে ব্যবহার করা হয় না।

অবশেষে, বহু বছর ধরে উচ্চারিত বাক্যটি পুনরাবৃত্তি করুন: "যদি আপনি একটি সেডান হারাবেন, আপনি একটি সেডান হারাবেন না।"

মিটিং চলাকালীন, সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা জিনজিয়াং শহরের জন্মস্থান উদিয়ান সিটি পরিদর্শন করেন এবং দক্ষিণ ফুজিয়ানের বৈশিষ্ট্য সহ লাল ইটের ভবন, "রয়্যাল প্যালেস" লাল ইটের ভবন, পশ্চিম-শৈলীর পশ্চিম-শৈলী ভবন এবং অন্যান্য পরিদর্শন করেন। মিং এবং কিং রাজবংশ থেকে চীন প্রজাতন্ত্র পর্যন্ত বৈশিষ্ট্যযুক্ত ভবন।সবাই এখানে হাঁটছিল এবং আড্ডা দিচ্ছিল, এবং তাদের মেজাজ ছিল শিথিল।


পোস্টের সময়: আগস্ট-14-2019

আমাদের কাছে আপনার বার্তা পাঠান:

এখানে আপনার বার্তা লিখুন এবং আমাদের পাঠান