একটি শেখার পদ্ধতি গড়ে তুলুন এবং একটি সুসংহত দল তৈরি করুন

কোম্পানির রূপান্তর ও আধুনিকীকরণের প্রয়োজনে, আমাদের মনোযোগ এখন চূড়ান্ত গ্রাহকদের উন্নয়ন ও সেবার উপর বেশি নিবদ্ধ হয়েছে। বিভিন্ন ধরনের কার্যক্রম পরিচালনা, শিল্পখাতের উন্নয়নে মনোনিবেশ এবং সার্বিক পেশাদারী সেবার সক্ষমতা বৃদ্ধি করাই আমাদের লক্ষ্য হয়ে উঠেছে। গ্রুপ ও কোম্পানির যৌথ উদ্যোগে, আমরা কারিগরি ও মানবসম্পদ প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আমাদের বিশেষায়িত ক্ষেত্রকে আরও উন্নত করব, অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক কোর্সের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আমাদের ব্যবসায়িক পরিধি ও প্রক্রিয়ার মানসম্মতকরণ বৃদ্ধি করব এবং তত্ত্ব ও কর্ম-অনুশীলনের রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করতে বিভিন্ন ধারার প্রশিক্ষণের মাধ্যমে পেশাগত দক্ষতা বাড়াব।
একটি শিক্ষণ দল গঠন, কোম্পানির সামগ্রিক ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নত করা, একটি সুসংহত দল তৈরি করা এবং স্বাধীনভাবে ব্যবস্থাপনার বই পড়াও প্রত্যেকের ব্যবস্থাপনা জ্ঞান ও পদ্ধতিগত দক্ষতা উন্নত করার অন্যতম উপায়। একই সাথে, বই পড়ার মাধ্যমে মানুষ তাদের দিগন্ত প্রসারিত করতে, প্রজ্ঞা উন্মোচন করতে, আবেগ সমৃদ্ধ করতে এবং জীবনকে গভীরভাবে উপলব্ধি করতে পারে। পড়ার অভ্যাসকে উৎসাহিত করতে, একটি ভালো পড়ার পরিবেশ তৈরি করতে এবং শেখার অগ্রগতির জন্য একটি মানদণ্ড স্থাপন করতে, আমরা ২০২১ সালে ঝানঝি গ্রুপের প্রথম পঠন-আদানপ্রদান কার্যক্রমের আয়োজন করেছিলাম, যাতে “পড়তে ভালোবাসুন, ভালোভাবে পড়ুন এবং কঠোর অধ্যয়ন করুন” এই ধারণাটিকে আরও গভীর করা যায়।

প্রথম পঠন-পাঠন কার্যক্রমের জন্য আমরা উপযুক্ত কিছু ব্যবস্থাপনা বিষয়ক বই নির্বাচন করেছিলাম, যেগুলো প্রতিটি বিভাগের ব্যবস্থাপকগণ নির্বাচন করে পড়েছেন। যেমন, “দ্য এসেন্স অফ বিজনেস”, “ফাইভ অবস্ট্যাকলস টু টিমওয়ার্ক”, “এনেবলিং”, “হু সেজ এলিফ্যান্টস কান্ট ডান্স”, “ডোন্ট লেট দ্য মাঙ্কি জাম্প ব্যাক অন দেয়ার ব্যাক”, “গ্রো অফ পোটেনশিয়াল”, ইত্যাদি বইগুলো সকলের কাছে বেশ সমাদৃত হয়েছে।
ব্যবস্থাপকগণ যেন তাঁদের স্কুলজীবনে ফিরে গেছেন; তাঁরা নিজেদের অবসর সময়ে পড়াশোনা করছেন, নোট নিচ্ছেন, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো টুকে রাখছেন, ব্যবস্থাপনার ধ্রুপদী উক্তি উদ্ধৃত করছেন এবং ব্যক্তিগতভাবে পঠন ও মতবিনিময় করে একটি “শেখার শৈলী” তৈরি করছেন। পঠনের মান উন্নত করতে, পঠনের ফলাফল প্রদর্শন করতে এবং পঠন থেকে প্রাপ্ত সুফল ভাগ করে নিতে, ২২শে মে সকালে প্রথম পঠন-মতবিনিময় অনুষ্ঠানের আয়োজন করা হয় এবং সুপারভাইজার পর্যায়ের উপরের কর্মকর্তারা এই মতবিনিময় ও আলোচনায় অংশগ্রহণ করেন।

ব্যবস্থাপকগণ পাঠ প্রক্রিয়ায় যা শিখেছেন, অনুভব করেছেন এবং ব্যবহার করেছেন, তা সকলের সাথে ভাগ করে নিয়েছেন। শ্রোতাদের মধ্যে থাকা সহকর্মীরাও সক্রিয়ভাবে চিন্তা করেছেন, খোলামেলাভাবে কথা বলেছেন, কর্মক্ষেত্রের সমস্যাগুলোকে বইয়ের ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির সাথে মিলিয়েছেন এবং একে অপরের সাথে মতবিনিময় ও আলোচনা করেছেন। নির্বাহীগণ অংশগ্রহণকারীদের সম্পর্কে মন্তব্য করেছেন এবং বিষয়বস্তু অনুধাবন, শিক্ষা ও প্রয়োগ, চমৎকার উপস্থাপনা এবং সময় নিয়ন্ত্রণের মতো দিক থেকে তাদের মূল্যায়ন করেছেন। মঞ্চে এবং মঞ্চের মধ্যে চিন্তার এক সংঘাত তৈরি হয়েছিল এবং পরিবেশটি ছিল উৎসাহে পরিপূর্ণ।

এই পঠন-পাঠন কার্যক্রমটি একটি সূচনা মাত্র। ভবিষ্যতে, আমরা আরও বেশি জ্ঞান বিনিময় কার্যক্রম আয়োজন করব, একটি জ্ঞান বিনিময় প্ল্যাটফর্ম তৈরি করব এবং অধিকাংশ কর্মচারীকে সক্রিয়ভাবে পথ দেখাবো যাতে তারা শেখার উপর জোর দেওয়া, শেখার পক্ষে কথা বলা এবং শেখার ক্ষেত্রে অধ্যবসায়ের একটি ভালো ধারা গড়ে তোলে। তাত্ত্বিক অধ্যয়নের সাথে বাস্তব কাজের সমন্বয় ঘটিয়ে, তত্ত্বকে অনুশীলনের পথপ্রদর্শক হিসেবে ব্যবহার করে, কাজের উন্নতি সাধন করে, ঝানঝি গ্রুপের শেখার পদ্ধতির উন্নতি ঘটিয়ে, আমরা আশা করি প্রত্যেকেই আরও উন্নত ও অর্থপূর্ণ সত্তায় পরিণত হবে!