একটি শেখার শৈলী তৈরি করুন এবং একটি চর্বিহীন দল তৈরি করুন

কোম্পানির রূপান্তর এবং আপগ্রেডিংয়ের প্রয়োজনীয়তার সাথে, আমাদের মনোযোগ শেষ গ্রাহকদের উন্নয়ন এবং পরিষেবার উপর বেশি হয়েছে, বিভিন্ন ধরনের অপারেশনগুলিতে ফোকাস করা, শিল্পের বিকাশের উপর ফোকাস করা এবং সামগ্রিক পেশাদার পরিষেবা সক্ষমতা উন্নত করা আমাদের লক্ষ্য হয়ে উঠেছে।গ্রুপ এবং কোম্পানির সহ-সৃষ্টির অধীনে, আমরা কারিগরি প্রশিক্ষণ এবং মানবসম্পদ প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আমাদের বিশেষীকরণকে উন্নত করব, এবং অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক কোর্সের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আমাদের ব্যবসার প্রশস্ততা এবং প্রক্রিয়ার মান বৃদ্ধি করব এবং বিভিন্ন লাইনের মাধ্যমে পেশাদার দক্ষতা বৃদ্ধি করব।তত্ত্ব এবং কাজের অনুশীলনের রূপান্তর প্রচারের জন্য প্রশিক্ষণ।
একটি লার্নিং টিম তৈরি করতে, কোম্পানির সামগ্রিক ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নত করতে, একটি চর্বিহীন দল তৈরি করতে এবং স্বাধীনভাবে পরিচালনার বই পড়াও প্রত্যেকের ব্যবস্থাপনা জ্ঞান এবং পদ্ধতির দক্ষতা উন্নত করার অন্যতম উপায়।একই সময়ে, বই পড়ার মাধ্যমে, মানুষ তাদের দিগন্ত প্রসারিত করতে পারে, প্রজ্ঞা খুলতে পারে, আবেগকে সমৃদ্ধ করতে পারে এবং জীবনে অনুপ্রবেশ করতে পারে।পড়ার শৈলীকে উন্নীত করার জন্য, একটি ভাল পড়ার পরিবেশ তৈরি করতে এবং শেখার বৃদ্ধির জন্য একটি মানদণ্ড নির্ধারণ করার জন্য, আমরা 2021 সালে Zhanzhi গ্রুপের প্রথম রিডিং শেয়ারিং অ্যাক্টিভিটি সংগঠিত করেছিলাম যাতে “পড়তে ভালোবাসি, ভালোভাবে পড়তে এবং অধ্যয়ন করতে ভালোবাসি। কঠিন"।

প্রথম পঠন ভাগাভাগি ক্রিয়াকলাপের জন্য, আমরা উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা বই নির্বাচন করেছি, যা প্রতিটি বিভাগের পরিচালকদের দ্বারা নির্বাচিত এবং পাঠ করা হয়েছিল।যেমন “ব্যবসার সারমর্ম”, “টিমওয়ার্কের পাঁচটি বাধা”, “সক্ষম করা”, “কে বলে হাতিরা নাচতে পারে না”, “বানরকে তাদের পিঠে লাফ দিতে দেবেন না”, “সম্ভাব্যের বৃদ্ধি”, ইত্যাদি সকলের দ্বারা ভালভাবে গ্রহণ করা হয়।
ম্যানেজাররা তাদের স্কুলের দিনগুলিতে ফিরে এসেছে বলে মনে হচ্ছে, পড়া এবং অধ্যয়ন, নোট নেওয়া, মূল পয়েন্টগুলি আঁকতে, ক্লাসিক ম্যানেজমেন্ট কোটেশন উদ্ধৃত করা এবং ব্যক্তিগতভাবে পড়া এবং আদান-প্রদান করার জন্য তাদের অবসর সময় ব্যবহার করে একটি "শেখার শৈলী" গঠন করেছে।পড়ার মান উন্নত করার জন্য, পড়ার ফলাফল প্রদর্শন করতে এবং পড়ার লাভগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য, 22শে মে সকালে প্রথম পড়া ভাগ করে নেওয়ার ইভেন্ট শুরু হয় এবং সুপারভাইজার স্তরের ঊর্ধ্বে কর্মীরা ভাগাভাগি এবং বিনিময়ে অংশগ্রহণ করে।

ম্যানেজাররা যা শিখেছেন, অনুভব করেছেন এবং পড়ার প্রক্রিয়ায় ব্যবহার করেছেন তা সবার সাথে শেয়ার করেছেন।শ্রোতাদের সহকর্মীরাও সক্রিয়ভাবে চিন্তাভাবনা করেছেন, স্বাধীনভাবে কথা বলেছেন এবং বইয়ের ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির সাথে কাজের সমস্যাগুলিকে একত্রিত করেছেন এবং একে অপরের সাথে বিনিময় ও আলোচনা করেছেন।এক্সিকিউটিভরা শেয়ারারদের উপর মন্তব্য করেছেন এবং বিষয়বস্তু বোঝার, শেখার এবং প্রয়োগ, চমৎকার প্রদর্শন এবং সময় নিয়ন্ত্রণের মাত্রা থেকে তাদের রেট দিয়েছেন।মঞ্চ আর মঞ্চের মধ্যে ভাবনার সংঘর্ষ ছিল, পরিবেশ ছিল উত্তেজনায় ভরপুর।

এই পড়া শেয়ারিং কার্যকলাপ একটি শুরু.ভবিষ্যতে, আমরা আরও শেখার ভাগ করে নেওয়ার কার্যক্রম রাখব, একটি জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার প্ল্যাটফর্ম তৈরি করব এবং বেশিরভাগ কর্মচারীকে সক্রিয়ভাবে শেখার উপর জোর দেওয়ার, শেখার পরামর্শ দেওয়ার এবং শেখার ক্ষেত্রে টিকে থাকার একটি ভাল প্রবণতা তৈরি করতে গাইড করব।বাস্তব কাজের সাথে তাত্ত্বিক অধ্যয়নের সংমিশ্রণ, অনুশীলনকে গাইড করার জন্য তত্ত্ব ব্যবহার করে, কাজকে উন্নীত করা, ঝাঁঝি গ্রুপের শেখার শৈলীকে উন্নীত করা, এবং আশা করি যে প্রত্যেকে আরও ভাল এবং আরও ভাল নিজের এবং আরও বেশি বেশি অর্থবোধক হয়ে উঠবে!