গুণমান ও শক্তির জন্য সচেষ্ট হোন, ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করুন।

ঝানঝি গ্রুপের ২০২১ সালের বছর শেষের ব্যবসায়িক সভা ২০ থেকে ২৩ নভেম্বর পর্যন্ত সাংহাই সদর দপ্তরে অনুষ্ঠিত হয়। গ্রুপ নির্বাহী এবং সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর মহাব্যবস্থাপকসহ মোট ২৮ জন এই সভায় অংশগ্রহণ করেন। এই সভার আলোচ্যসূচির মধ্যে প্রধানত ছিল ২০২২ সালে প্রতিটি সহযোগী প্রতিষ্ঠানের ব্যবসার পরিধি, সম্পদের উৎস, প্রধান ব্যবসায়িক লক্ষ্য, নির্ধারিত ব্যবসায়িক ধারণা অর্জনের প্রতিবেদন, মানসম্মতকরণ কাজের অগ্রগতি নিয়ে আলোচনা এবং বাস্তবায়নের সময়সূচী প্রণয়ন। সভার বিষয়বস্তু ছিল ব্যাপক, আলোচনা ছিল উৎসাহব্যঞ্জক ও গভীর এবং আদান-প্রদান ছিল নির্দেশনামূলক, যা প্রত্যেককে নির্দিষ্ট পরিমাণ অনুপ্রেরণা ও প্রাপ্তি দিয়েছে।

গ্রুপ জেনারেল ম্যানেজার সান

আমরা সভার সময় শিথিল করে চার দিনের বৈঠককে কাজে লাগিয়েছি গভীর আলোচনার মাধ্যমে কার্যকরী ধারণা উন্মোচন করতে, অগ্রগতির পথ স্পষ্ট করতে, আগামী বছরের জন্য সম্পদের পরিকল্পনা সুস্পষ্ট করতে এবং মানকরণের অগ্রগতিতে একটি নতুন মাইলফলক স্থাপন করতে।

মিটিং চলাকালীন রেফারেন্স হিসেবে ব্যবহারযোগ্য নতুন ধারণা ও পদ্ধতি শেয়ার করার মাধ্যমেই হোক, কিংবা পুরো গ্রুপের মানোন্নয়নের জন্য আমাদের মানসম্মতকরণ কাজের মাধ্যমেই হোক, এ সবই মুনাফার জন্য, সবই কেবল সঞ্চয় ও সঞ্চয়ের উদ্দেশ্যে। আমি এখানে যে বিষয়টির ওপর জোর দিতে চাই তা হলো, আমাদের অবশ্যই প্রথমে চিন্তা করতে হবে, আমাদের চিন্তার ধরণ পরিবর্তন করতে হবে, ভবিষ্যতের দিকে মনোযোগ দিতে হবে এবং ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করতে হবে। সময়ের অগ্রগতির সাথে সাথে, যদি আমরা সক্রিয়ভাবে গতানুগতিক চিন্তাভাবনা থেকে বেরিয়ে আসতে না পারি এবং গতানুগতিক পথেই চলতে থাকি, তবে এটি আমাদের দৃষ্টিভঙ্গিকে সংকীর্ণ করে দেবে এবং আমাদের চিন্তাভাবনাকে অনমনীয় করে তুলবে। এর ফলে আমরা কেবল ওপর ওপর কাজ করব, আমাদের ব্যবসায় গভীরতা আনব না এবং শিল্পের অগ্রগতিতে বাধা সৃষ্টি হবে। ভবিষ্যতে টিকে থাকা এবং উন্নতি করা কঠিন হবে।

প্রচলিত পদ্ধতি হলো এক প্রান্তের উপর নির্ভর করা, কিন্তু এখন সমগ্র শৃঙ্খলের উপর নির্ভর করে একাধিক শক্তিকে নিবিড়ভাবে একীভূত করার মাধ্যমে সম্পদ এবং পরবর্তী দুই প্রান্তকে ক্রমাগত প্রসারিত করা প্রয়োজন। আমরা সম্পদ চ্যানেলগুলোকে বিকশিত করা, বাজার সক্ষমতা তৈরি করা, উচ্চ-মানের গ্রাহক সংগ্রহ করা এবং গুণমান ও শক্তির জন্য প্রচেষ্টা চালানোর পক্ষে, যা সাম্প্রতিক বছরগুলোতেও আমাদের উন্নয়নের প্রধান ধারা হিসেবে রয়ে গেছে।

সম্পদ নিয়ে আলোচনার মাধ্যমে, প্রতিটি কোম্পানি সভার পর প্রয়োজনীয় সমন্বয় সাধন করবে। সার্বিক চাহিদা হলো, আগামী বছরের সম্পদ যেন আরও সুনির্দিষ্ট হয়। সম্পদ ও ব্যবসায়িক মডেলের দিক থেকে পুরস্কৃত হওয়ার প্রচেষ্টা এবং অপ্রয়োজনীয় ঝুঁকি ও ক্ষতি হ্রাস করাই এই সভার মূল নীতি।
মান নির্ধারণের কাজে প্রচুর তথ্য থাকে এবং এটি বিস্তৃত ক্ষেত্রকে অন্তর্ভুক্ত করে। আমাদের অবশ্যই অসুবিধাগুলোর আগেই ভাবতে হবে এবং আরও বেশি করে চিন্তা করতে হবে। প্রত্যেক পরিবারকে অবশ্যই এ বিষয়ে মনোযোগ দিতে হবে, বিনিয়োগ করতে হবে এবং উদ্যোগ নিতে হবে।
এই সভাটি আগামী বছরের সম্পদ পরিকল্পনা নিয়ে একটি বড় আলোচনা এবং মাননির্ধারণ কাজের অগ্রগতির ক্ষেত্রে একটি নতুন মাইলফলক। এই সভার মাধ্যমে, আগামী বছরের কাজের দিকনির্দেশনা, আরও বিস্তৃত কাজের ধারণা এবং কাজের অগ্রগতির একটি সুস্পষ্ট পথ সম্পর্কে সকলের একটি পরিষ্কার ধারণা হয়েছে। আসুন আমরা সকলে মিলে গুণমান ও শক্তির জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাই এবং ভবিষ্যৎ গড়ে তুলি!