গুণমান এবং শক্তি, ভবিষ্যতের জন্য বিন্যাস জন্য সংগ্রাম

2021 ঝাঁঝি গ্রুপের বছর-শেষের ব্যবসায়িক সভা 20 থেকে 23 নভেম্বর সাংহাই সদর দফতরে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।সভায় গ্রুপ এক্সিকিউটিভ এবং সাবসিডিয়ারির জেনারেল ম্যানেজারসহ মোট ২৮ জন উপস্থিত ছিলেন।এই বৈঠকের আলোচ্যসূচিতে প্রধানত 2022 সালে প্রতিটি সহায়ক সংস্থার ব্যবসায়িক স্কেল, সম্পদের উত্স, মূল ব্যবসায়িক লক্ষ্য, লক্ষ্য ব্যবসায়িক ধারণা অর্জনের প্রতিবেদন, মানককরণ কাজের প্রচারের বিষয়ে আলোচনা এবং অবতরণ সময়সূচী প্রণয়ন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।সভার বিষয়বস্তু ব্যাপক ছিল, আলোচনা ছিল উত্সাহী এবং গভীরভাবে, এবং শেয়ারিং ছিল রেফারেন্সিয়াল, প্রত্যেককে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অনুপ্রেরণা এবং ফসল দেয়।

গ্রুপের জেনারেল ম্যানেজার সান

আমরা সভার সময় শিথিল করেছি এবং কাজের ধারণাগুলি খোলার জন্য, অগ্রগতির পথ স্পষ্ট করতে, আগামী বছরের জন্য সংস্থানগুলির পরিকল্পনা স্পষ্ট করতে এবং গভীর আলোচনার মাধ্যমে মানককরণের অগ্রগতিতে একটি নতুন মাইলফলক উন্নীত করতে চার দিনের মিটিং ব্যবহার করেছি৷

মিটিং চলাকালীন রেফারেন্সের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে এমন নতুন ধারণা এবং পদ্ধতিগুলি ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমেই হোক, বা পুরো গোষ্ঠীর প্রমিতকরণকে উন্নীত করার জন্য আমাদের প্রমিতকরণের কাজ, এগুলি সবই লাভের জন্য, সবই সঞ্চয় এবং প্রবাহিত করার জন্য।আমি এখানে যে বিষয়টির উপর জোর দিতে চাই তা হল আমাদের অবশ্যই প্রথমে চিন্তা করতে হবে, আমাদের চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে হবে, ভবিষ্যতের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে এবং ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করতে হবে।সময়ের বিকাশে, আমরা যদি সক্রিয়ভাবে ঐতিহ্যগত চিন্তাধারা থেকে বেরিয়ে আসতে না পারি এবং এখনও ঐতিহ্যগত খেলায় লেগে থাকতে না পারি, তাহলে এটি আমাদের দৃষ্টিকে সংকুচিত করবে এবং আমাদের চিন্তাভাবনাকে দৃঢ় করবে, আসুন আমরা উপরিভাগে কাজ করি, আমাদের ব্যবসাকে আরও গভীর না করি এবং শিল্পের প্রচার করি।এটি একটি পশম, ভবিষ্যতে বেঁচে থাকা এবং বিকাশ করা কঠিন হবে।

প্রথাগত পদ্ধতি হল এক প্রান্তের উপর নির্ভর করা, কিন্তু এখন একাধিক শক্তিকে ঘনিষ্ঠভাবে একীভূত করার জন্য সমগ্র শৃঙ্খলের উপর নির্ভর করে ক্রমাগত সম্পদের প্রসারিত করা এবং দুই প্রান্তের নিচের দিকে প্রসারিত করা প্রয়োজন।আমরা রিসোর্স চ্যানেলের চাষ, বাজারের সক্ষমতা তৈরি, উচ্চ-মানের গ্রাহক সংগ্রহ এবং গুণমান এবং শক্তির জন্য প্রচেষ্টা করা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এখনও আমাদের উন্নয়নের প্রধান লাইন।

সম্পদের উপর আলোচনার মাধ্যমে, প্রতিটি কোম্পানি মিটিংয়ের পরে সমন্বয় করবে।সামগ্রিক প্রয়োজন হল যে আগামী বছরের সম্পদ আরও লক্ষ্য করা হবে।সম্পদ এবং ব্যবসায়িক মডেলের পরিপ্রেক্ষিতে পুরস্কৃত করার চেষ্টা করা এবং অপ্রয়োজনীয় ঝুঁকি এবং ক্ষতি হ্রাস করা এই সভার মূল নীতি।
স্ট্যান্ডার্ডাইজেশনের কাজে প্রচুর পরিমাণে তথ্য রয়েছে এবং এতে বিস্তৃত এলাকা জড়িত।আমাদের অবশ্যই অসুবিধার আগে চিন্তা করতে হবে এবং আরও চিন্তা করতে হবে।প্রতিটি পরিবারকে অবশ্যই এতে মনোযোগ দিতে হবে, অবশ্যই বিনিয়োগ করতে হবে এবং অবশ্যই জমি দিতে হবে।
এই সভাটি আগামী বছরের সম্পদ পরিকল্পনার উপর একটি বড় আলোচনা, এবং মানককরণ কাজের অগ্রগতির জন্য একটি নতুন মাইলফলক।মিটিংয়ের মাধ্যমে, প্রত্যেকেরই আগামী বছরের কাজের দিক সম্পর্কে একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি, আরও বর্ধিত কাজের ধারণা এবং কাজের অগ্রগতির জন্য একটি পরিষ্কার পথ রয়েছে।আসুন আমরা একসাথে গুণমান এবং শক্তির জন্য সংগ্রাম চালিয়ে যাই এবং ভবিষ্যত নির্ধারণ করি!